SWOT ANALYSIS IN AN EDUCATIONAL INSTITUTION (Case Study: Baitul Qur'an Islamic Boarding School, Depok)

Gina Rohadatul Aisyi, Lutfi Zulkarnain

Abstract


The development of the educational institution industry continues to increase, which demands an effective marketing strategy to face the increasingly tight competition in the education service business. This research is a qualitative research methodology with a descriptive approach that aims to determine the marketing strategy of Baitul Qur'an educational institutions. The analysis tool used is the analysis of the company's environment (EFE, IFE, and IE Matrix) with the SWOT method (Strength, Weakness, Opportunity, Threat). The results of the Baitul Qur'an Islamic Boarding School evaluation based on Internal and External analysis obtained from the SWOT analysis resulted in an alternative strategy of S-O (Strength-Opportunity). Then, the results of the SWOT analysis are reprocessed using the QSPM (quantitative strategic planning matrix) method to obtain priority strategies from various alternative strategies as well as a decision to choose a strategy. The priority strategy in this study is to optimize the use of digital marketing and other marketing technologies to support the development of Islamic boarding schools in a wider area (6,87).


Keywords


Marketing Strategy; Educational Institution; SWOT; QSPM

Full Text:

PDF

References


Alma, B. (2007). Manajemen Pemasaran dan Pemasaran Jasa. Edisi Revisi. Bandung: Alfabeta.

Arham, M. (2010). Islamic perspectives on marketing. Journal of Islamic Marketing, 149-164.

Buchari, A. (n.d.). Pemasaran Stratejik Jasa Pendidikan.

Buchari, A., & Hurriyati, R. (2009). Manajemen Corporate & Strategi Pemasaran Jasa Pendidikan. Bandung: Alfabeta.

David, F. (2008). Manajemen Strategis Konsep. Jakarta: Salemba Empat.

David, F. (2008). Manajemen Strategis Konsep. Jakarta: Salemba Empat.

David, F. (2011). Strategic Management: Concepts and Cases. (13rd Ed). Florence, South Carolina: Prentice Hall.

David, F. (2012). Manajemen Strategi. Jakarta: Salemba Empat.

Dhofier, Z. (1994). Tradisi Pesantren Studi Tentang Pandangan Hidup. 44-45.

M. Suyudi, M. A. (2005). Pendidikan dalam perspektif Al-Qur'an. 55.

Mastuhu, M. M. (1994). Dinamika sistem pendidikan pesantren. Rina J.R.

Gitosudarmo. (2001). Strategi Analisis SWOT.

Griffin, R. (2010). Binsis. Jakarta : PT. indeks .

Hasan, A. (2010). Marketing Bank Syariah. Bogor: Ghalia Indonesia.

Jogiyanto. (2005). Sistem Informasi Strategik untuk Keunggulan Kompetitif.

Kartajaya, H. (2010). Perjalanan Pemikiran Konsep Pemasaran Hermawan Kartajaya. Surabaya: Erlangga.

Kasmir, SE, MM. (2008). Pemasaran Bank. Jakarta.

Keller, P. K. (1997). Managemen Pemasaran. Jakarata.

Kertajaya, H., & Syakir, M. (2006). Syariah Marketing. Bandung: Mizan Pustaka.

Kotler. (n.d.). Marketing Managemen. In U. S. River. Prentice Hall.

Kotler, P. (1999). Manajemen Pemasaran. Dalam Analisis, Perencanaan, Implementasi dan Pengendalian (Vol. 2, hal. 14). Jakarta: Lembaga Penerbit FE-UI.

Kotler, P., & Lane Keller, K. (2008). Manajemen Pemasaran Edisi 13 Jilid 1. Jakarta: Erlangga.

Lovelock, C., & Laurent K Wright. (2007). Manajemen Pemasaran Jasa. Jakarta: PT. Indeks.

Lupiyadi, R. (2006). Manajemen Pemasaran Jasa. Jakarta: Salemba Empat.

Mahmud, M. (2012). Manajemen Mutu Perguruan Tinggi. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Masyhudi, M. (2005). Manajemen Pondok Pesantren. Jakarta: Diva Pustaka.

Minarti, S. (2012). Manajemen Sekolah. Yogyakarta: Ar-Ruuz Media.

Munif, M. H. (i992). Pondok Pesantren dalam Kancah Kemerdekaan dan Pembangunan Pedesaan. (S. Wijaya, Ed.)

Nasution, M. (2004). Manajemen Jasa Terpadu. Bogor: Ghalia Indonesia.

Ningrum, N. K. (2016). Strategi Keunggulan Bersaing Pada Lembaga Pendidikan dan Pelatihan Magistra Utama Jember. Jember: Universitas Jember.

Noor, J. (2011). Metodologi Penelitian: Skripsi, Tesis, Desertasi, dan Karya Tulis Ilmiah. Jakarta: Kencana Prenadamedia Group.

Philip Kotler, d. K. (2009). Managemen Pemasaran. Jakarta.

Rangkuti, F. (2003). Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis Reorientasi Konsep Perencanaan Strategis Untuk Menghadapi Abad 21. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.

Rangkuti, F. (2004). Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis, 18.

Rangkuti, F. (2006). Anlisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: Gramedia Pustaka Umum.

Rangkuti, F. (2006). Pemasaran Jasa. Cetakan Kelima. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka.

Riduwan. (2005). Belajar Mudah Penelitian untuk Guru-karyawan dan Penelitian Pemula. Bandung: Alfabeta.

Robbin, S. d. (2007). Managemen. Jakarta.

Robbins , S. (2009). Manajemen. Jakarta: PT Indeks.

Robert W.Bradford, P. D. (2007). Simplified Strategic Planning. A nonsense Guide for Busy People Who Want Result Fast, 142.

Susanto SE, H., & Umam S.IP, M.Ag, K. (2013). Manajemen Pemasaran Syariah. Bandung.

Sutisno, O. (1985). Administrasi Pendidikan. Bandung.

Suwandiyanto. (2010). Managemen Strategi. Jakarta.

Tjiptono, F. (2008). Service Manajement Mewujudkan Layanan Prima. In Andy. Yogyakarta.

Tresnati, R., & Maharani, N. (2014). Kajian tentang Strategi Pemasaran Syariah dalam Penguatan Daya Saing UKM menghadapi AEC 2015 di Indonesia. proceedings SNEB, (p. 7). Bandung.

Umar, H. (2001). Strategic Management in Action: Konsep, Teori dan Teknik Menganalisis Manajemen Strategis. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.

Usman, A. H. (2015). Managemen Strategi Syariah. Teori, Konsep dan Aplikasi, 20.

Wiryosukarto, A. H. (1996). dari Gontor Merintis Pesantren Modern.

Zamakhsyari. (2011). Tradisi Pesantren. Studi Pandangan Hidup Kiyai dan Visinya Mengenai Masa Depan Indonesia.




DOI: https://doi.org/10.46899/jeps.v8i1.177

Article metrics

Abstract views : 467 | views : 187

Refbacks

  • There are currently no refbacks.




Indexed By:

      BASE Logo